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让培训展翅,助学习飞越:东航学习门户建设项目启动

时间:2018-07-19    发布:知学云    阅读:290


2018718日,上海,东航学习门户项目启动会在东航技术应用研发中心举行,标志着东航培训体系战略化转型和集团学习升级进入新阶段。东航技术应用研发中心副总经理沈文君、东航信息部分部经理徐维、东航学习平台业务主管宋乾坤等出席,作为项目合作方,知学云科技副总裁赵剑飞携项目成员,向东航汇报了项目业务蓝图、实施计划和团队架构。

中国东方航空集团有限公司是我国三大国有骨干航空运输集团之一,经过多年持续的产业结构调整和资源优化整合,现已成为以航空运输及物流产业为核心,多个板块协同发展的大型航空产业集团。随着东航企业规模不断发展壮大,东航的培训业务也进入转型和变革时期。

东航培训体系战略化的转型和提升包括飞行、机务、乘务、运行等专业在内的航空专业人才队伍建设空间与硬件质量,同时也为管理人员全面了解业务提供更多的帮助;充分利用基地提供的硬件条件,使东航各专业人员的理论培训与技能实训得到有机结合,使质量得到全面提升;为未来东航实现教育培训资源的全面整合及向外拓展提供了发展空间;为培训自身实现从保障性资产向经营性资产转变提供了可能。

为适应这种战略转型,需对现有的东航学习门户和培训生产管理系统进行改造,打通学习渠道、提升培训管理能力及用户体验。基于培训业务整合的需求,东航将通过搭建统一培训中心、飞培公司、机务培训在线学习业务的学习门户,为9万东航员工提供一体化的学习平台,全面提升培训信息化支撑能力,深入改善学员学习体验,致力于从以下方面创造价值:

改革:从公司内部培训机构转变为面向社会市场化运营的培训服务提供商,从单纯的业务和技能培训提升为东航企业发展的战略要点,成为改革的开拓者。

转型:为未来东航实现教育培训资源的全面整合及向外拓展提供了发展空间,为培训自身实现从保障性资产向经营性资产转变提供了可能。

整合:确定业务流程重点,把握住关键,对目前相对独立的飞行培训、机务培训采取分阶段、分步骤的方式逐步完成培训业务整合。

创新:学习门户在传统学习平台的基础上更包含了多终端学习、直播课堂、语音对比学习等新的学习方式,并开发课件制作管理平台。

启动会上,东航方面表示,面向9万名东航员工提供在线学习服务,带来的影响不仅仅是在东航,对整个航空业内的影响也很大,需要合作双方高度重视、充分准备、按时推进、高效协作,树立此项目在业内的良好口碑,成为航空行业学习的标杆。